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課程內容

北京大學工商管理與領導力實戰研修班（深圳班）

文章發表：2020/6/22 14:05:47 文章出處：本站原創作者：佚名【字體：大中小】

北京大學深圳研究生院，坐落于深圳市南山區，是2001年經教育部批準建立的，北京大學唯一的異地全日制校區。秉承北京大學思想自由，兼容并包的學術精神，融合深圳創新、創業，不斷改革的城市文化，逐步形成了深研院的辦學方針：前沿領域、交叉學科、應用學術、國際標準。目前深圳研究生院下設8個學院、涵蓋31個專業，在校碩士和博士研究生3000余人，各類省市及準國家級重點實驗室27個。經過十多年的辦學，北大深圳研究生院已取得了令人矚目的成績，一半以上學科的教學和科研水平已經超過學校平均水平，正努力朝著建設成為北京大學坐落在深圳的一流國際化校區這一目標邁進。

在中國式的高速野蠻成長暫告一段落之際，如何回歸到商業的本質，重新思考企業的使命和目標，培養快速學習的能力，深刻洞察技術變革的趨勢和它們對商業的影響，把握新的商業思想和商業模式所帶來的沖擊并果斷做出回應，正是新時期EMBA教育面臨的共同課題。

作為深圳EMBA教育的創新和領導者，北京大學深圳研究生院面向深圳及華南地區企業精英舉辦北京大學工商管理與領導力實戰研修班。將現代管理的理論方法與中國管理實踐相結合，遵循北大嚴謹求實的學術要求，尋求現代管理與中國經濟最緊密的結合點。幫助學員全面提升領導力，增強組織競爭力，幫助企業家和管理精英在新常態下厘清企業經營管理制度和結構，加速企業的升級轉型。

課程目標

準確把握新經濟情境下企業發展的機遇與挑戰，謀篇布局，規劃企業長遠發展戰略；

學習中國前沿管理思想，顛覆傳統思維，打造新盈利時代下的企業發展戰略；

提升管理模式中不可或缺的四大能力：管理創新、組織變革、財務管控、公司治理；

匯聚來自不同行業最優秀的企業家與企業高層管理者，思想的碰撞與激蕩將豐富整個課程體驗。

招生對象

各行業領先的民營企業董事長、公司投資者、執行董事、控股股東、高級經理及有志于從事企業經營的投資人與管理者。

申請者須具有五年以上的管理實踐經驗。

教學安排

學習年限：一年半

授課地點：北京大學深圳研究生院

深圳市南山區深圳大學城北大校區

學習方式：每月利用周末集中2天授課

課程體系

全面扎實的管理學理論基礎有利于企業家們認清當下大環境變化和企業自身所處行業地位，而專業深入的研習方向則幫助企業家們在既定的外部環境下不斷尋找自我提升和完善的途徑，把握發展契機，充分發揮出堅持不懈、認命變運的新時代企業家精神。

必修課8大方向及課程示意

宏微觀

管理制度與管理哲學

營銷類

品牌形象塑造與維護

金融類

公司投資與價值創造

戰略類

戰略與企業成長

人資類

領導力與組織建設

量化類

量化決策與變異管理

財會類

財務能力與企業競爭力

綜合類

管理的智慧歷史和文化的視角

選修課4大主題及課程示意

中國實踐

家族企業治理

科技與創新

顛覆創新與商業模式變革

全球視野

企業國際化經營

金融與資本

行為金融：投資者和企業家的陷阱

課程模塊

課程體系共五大模塊，十五門課

拓展訓練篇

拓展訓練

破冰認識

智慧分享

班委選聘

聚會分享

企業經營創新篇

（領導者的遠見卓識和創新是企業的核心競爭力）

經濟形勢與政策解析

決定經濟長期成長的因素

宏觀經濟形勢指標解析

宏觀經濟趨勢研判

經濟短期波動的原因

調控政策的解析與敏感點

國家發展戰略解讀與行業分析

最新政策解讀

全球市場環境與商業決策

戰略與競爭優勢分析

企業成長階段分析

企業發展戰略核心要素

戰略驅動模式

企業戰略選擇與分析

藍海戰略與實踐

競爭戰略分析

企業主業競爭力的提升

戰略領導力效力提升

企業創新與轉型

團隊結構與結構權變理論

創新理論和創意文化

從創意到創新

創新與變革

管理組織變革

實施變革的力量

打造創新型企業

建立革新所需的情緒能量

組織管理創新篇

（企業管控和管理是基業長青的基礎，守正方能出奇）

有效溝通與領導藝術

溝通管理中的權變理論

有效溝通的基本步驟

溝通的實踐

情緒管理

群體溝通與管理

群體問題的處理與解決

行為動機與激勵

領導者個人魅力的關鍵因素

組織發展與人力資源規劃

人力資源管理概述

績效考核方法

培訓與職業發展

崗位設計與培訓、發展

績效考核基本原則與實際操作

招聘、崗位設計

薪酬管理

國外績效管理借鑒

企業制度設計與管理創新

博弈論與制度設計原理

制度設計中的公平正義

超越執行力的制度設計

制度設計與文化的統一

從人力資源到人力資產

產權制度與經理人成長

內部與外部生態的協調

商業模式調整下的變革

治理、股權與投融資

（治理是經營之基，管理之根，融資之源）

公司財務與企業決策

回顧財務報表，解析財務指標

現代企業財務體系

現金流量表的實質與理解

盈利能力分析

資產負債表的實質與理解

全面預算管理與風險控制

利潤表的實質與理解

企業績效與經營、投融資決策

公司治理與股權激勵

高管薪酬問題

企業組織形式

企業代理人問題解析

公司治理的概念

公司治理模式和結構演進

家族治理模式

我國公司治理實踐

上市公司的公司治理

股權設計與投融資

公司戰略與財務思維

金融支持與企業擴張

企業與風險投資者關系

常規融資工具決策分析

新興的融資工具的簡介

股權融資設計

戰略投資分析

融資方案與實施

互聯網+與營銷新思維

（構建企業的互聯網基因）

切割營銷與品牌新思維

市場營銷核心概念

市場營銷環境分析

品牌戰略的策劃與實施

細分時代下企業營銷策略

營銷的戰略、策略與決策

感性切割—將同樣的產品賣出不同

類別切割—規避強者的以弱擊強

市場切割——實現強弱關系的迅速轉換

人群切割—提升有效投入的途徑

品牌切割——激發感性力量創造隱性價值

傳統企業互聯網轉型戰略與策略

媒體變遷與社會化傳播興起

國內外互聯網技術發展現狀及未來趨勢

把握互聯網移動趨勢帶來的商業機會

移動互聯網時代商業游戲規則

移動互聯網時代的管理思維創新和營銷實戰

傳統業務在互聯網中的應用

互聯網盈利模式深度解讀及業態分析

電商平臺戰略：自營平臺與開放平臺的融合

互聯網營銷模式和創新模式

傳統企業電商轉型成功與失敗案例分析

大數據運用與電子商務

互聯網改變商業生態系統

技術與數據驅動營銷

互聯網時代的品牌生存法則

數據庫營銷方法與技巧

社會化輿論監控與危機公關

電商運營策略及重點

中國電商格局

進入電商的定位思考

多平臺合作策略

大數據時代的電子商務整合營銷

師資選介

北大擁有高度全球化的教授隊伍，他們擁有世界一流學府的博士學位，豐富的教學經驗，不少還有擔綱世界500強顧問或政府高級智囊的寶貴經歷。

王輝	北京大學光華管理學院組織管理系主任，教授、博士生導師。研究領域：中國組織環境下領導行為、人力資源管理、團隊創新、組織支持感。
馮科	北京大學經濟學院金融系副教授，北大經濟研究所副所長，經濟學博士，光華管理學院博士后。研究領域：房地產金融、資本市場與金融投資、實驗金融學。
戴天宇	北京大學匯豐商學院副教授，中國社會科學院管理學博士。研究領域：經濟學、工商管理、制度設計與博弈論
路長全	切割營銷理論創始人，北京贊伯營銷管理咨詢有限公司董事長。工商管理碩士（MBA）、工學碩士。中央電視臺廣告部策略顧問，曾任伊利集團、遠大集團等企業集團高管。
賀正生	中華全國律師協會會員，《勞動合同法》立法課題研究組成員，北京市衡基律師事務所創始合伙人。
陳家聲	國立臺灣大學管理學院工商管理學系主任暨商學研究所所長，教授、博士生導師。心理學博士。
劉紅松	著名心理學家和戰略管理專家，中國軍事科學院戰略部研究員，北京大學特聘教授
歐陽良宜	北京大學經濟學院金融學系副教授、美國注冊金融分析師，香港大學金融學博士，北京大學金融與產業發展研究中心研究員。
霍振先	中國階梯式資本運作創始人；著名財務專家、北京大學課程教授。
馬永斌	清華大學副教授，著名公司治理與股權激勵專家，組織理論與領導藝術研究專家。清華大學公共管理學博士，繼續教育學院院長助理。
于曉非	著名佛教文化研究專家、印度宗教研究專家、中央黨校教授、北京大學禪學社首任名譽社長、九華山佛學院講座教授。
周宏明	艾瑞學院首席顧問，20年以上的互聯網工作經驗。美國紐約大學(NYU)計算機碩士學位。研究領域：網絡營銷，零售業電子商務，客戶關系管理，數據庫商務智能。
石建鵬	網絡營銷實戰專家，中國管理研究院認證PTT導師。阿里巴巴金牌合作伙伴。獨創：雙線營銷模式，品牌營銷10循環系統，步步微贏.全網營銷系統。作品：《網絡營銷實戰全書》《微信力》《網絡營銷商業模式》《網絡營銷應該這樣做》。
姜奇平	中國社會科學院信息化研究中心秘書長、《互聯網周刊》主編，中國信息經濟學會常務理事、中國電子商務協會常務理事�！豆韫葧r代》帶領我們走向數字時代的20位中國人之一。